Ключевые принципы ИТ-рынка, заложенные лидерами отрасли за период ее становления: способность подниматься над обстоятельствами, раздвигать рамки привычного, не идти вразрез с этическими правилами, нести персональную ответственность. Одним из основоположников российской ИТ-отрасли был Георгий Генс — меценат, бизнесмен, основатель и первый президент компании “Ланит”.
Начало пути в ИТ
Успешный путь Георгия Генса в высокие технологии начался еще физматшколе, где он научился программировать, и уже к концу школы получил высший разряд и заработал свой первый гонорар. Далее он продолжил обучение в МГУ, на экономическом факультете, где всерьез увлекся алгоритмами и математическим анализом. Поступив в аспирантуру, Генс защитил кандидатскую и устроился работать во Всесоюзный НИИ автоматизации управления в непромышленной сфере, где впоследствии получил должность заведующего отделом экспертных систем и искусственного интеллекта. В том числе благодаря Генсу, в сегодняшнее время эти термины получили широкое распространение.
Пройдя путь от ученика спецшколы до кандидата наук в НИИ, Генс мог бы стать классическим советским ученым. Однако, перестройка стала причиной того, что информационные технологии перестали быть сугубо научным полем деятельности и получили мощный стимул для развития. Упустить новые возможности такой активный человек, как Генс, не мог.
Путь в бизнес
В конце 80-х годов в стране образовался хаотичный, но относительно свободный рынок, активно развивалось предпринимательство. Увеличилось число кооперативов, фирм, многие люди стремились создавать собственные компании и предоставлять новые услуги. Георгий выбрал в качестве своей бизнес-сферы информационные технологии. Кроме того, что Генс прекрасно разбирался в этой области, он обладал и невероятным предпринимательским талантом. “Лаборатория новых информационных технологий” (“Ланит”), которую в 1989 году основал Генс, постоянно находилась в поиске перспективных направлений и реализовывала большое количество инновационных ИТ-проектов.
Георгий Генс был убежден, что ИТ-отрасль имеет огромные перспективы развития и считал ее “одним из самых главных драйверов роста в России”.
Виктор Орловский, основатель и генеральный партнер Fort Ross Ventures, рассказывает о деятельности Георгия Генса: “Георгий Владимирович построил компанию, которая, думаю, вошла в первую пятерку крупнейших ИТ-компаний в стране. Он привез в Россию бесконечное количество разных технологий и бизнес-моделей. И не только привез, но и создал своими силами. Компания “Ланит” удачно покупала активы и создавала их, приобретала и инкубировала стартапы. Это одна из немногих компаний в России, у которой это получается делать не случайным образом, а системно”.
Многопрофильная компания
В процессе руководства бизнесом Георгий Генс учитывал все факторы: от подбора сотрудников и мотивационных схем до развития ИТ-образования, от обновления законодательной базы до кооперации коллег по отрасли. Помимо развития своего бизнеса, он активно участвовал в становлении российского ИТ-сообщества.
Генс является основателем самого масштабного в СНГ учебного центра “Сетевая академия Ланит”. За 25-летний период работы центр выпустил более миллиона ИТ-специалистов, став золотым партнером Microsoft и авторизованным центром IBM, “Лаборатории Касперского” и других ведущих ИТ-компаний.
Также Георгий Генс участвовал в открытии Высшей компьютерной школы “Эксперт” на базе МГУ и был организатором Открытого чемпионата школ по экономике.
Ассоциация предприятий компьютерных информационных технологий (АПКИТ), защищающая интересы множества компаний, работающих в сфере ИТ, была создана благодаря инициативе Георгия Генса.
Разноплановость интересов президента “Ланит” естественным образом отразилась на бизнесе. Если в самом начале развития “Ланит” занимался дистрибуцией оборудования и системной интеграцией, то с течением времени превратился в группу из 38 компаний, включающих десятки ИТ-услуг и даже ритейл (Inventive Retail Group, управляет магазинами re:Store‚ LEGO‚ Sony, Samsung, Nike и другими).
Человеческий фактор
Статус, масштаб бизнеса и место в списке Forbes не мешали Георгию Генсу общаться с сотрудниками на равных и поддерживать образовательные и культурные проекты.
Сергей Мацоцкий, основатель и совладелец “ГС-Инвест”, сооснователь IBS, рассказывает об отношениях Генса с коллегами: “Он очень хорошо подбирал людей. И не боялся им делегировать. Он часто был для них таким старшим товарищем, а не начальником. Он давал людям полномочия, давал им возможность попробовать. Иногда это получалось, иногда нет, но у него всегда было очень много ярких людей, которые руководили проектами и компаниями. Это сильное качество для менеджера. Такой стиль был очень необычным в 90-е. А сегодня во многих компаниях, особенно в таком изменчивом бизнесе как ИТ, он является, может быть, единственно возможным”.
На сегодняшний день в компании больше 14 тысяч сотрудников. Все, кто знал Генса, отзываются о нем с исключительным уважением.
Умные системы
Как вспоминают его коллеги, сталкиваясь со сложными ситуациями, Георгий Генс пытался не подстроиться под них, а изменить — на пользу своему бизнесу и отрасли в целом. Таким образом выражалось его желание улучшить любые системы, сделать их удобнее, “умнее”.
За время руководства Георгия Генса “Ланит” создал Единую информационную систему в сфере закупок, информационную систему ЖКХ, Единую медицинскую информационную систему Москвы. Также был настроен документооборот в Сбербанке. Помимо этого ЛАНИТ активно участвовал в разработке онлайн-госуслуг и автоматизации МФЦ. Компания активно действовала и в культурной сфере. Например, были реализованы ИТ-проекты для театра имени Ермоловой. Благодаря этому цифровые технологии стали полноценными участниками спектаклей.
“Мне кажется важным сохранить базовые принципы, которые были выработаны ключевыми игроками рынка в период его становления. Георгий Генс входил в число этих игроков, лидеров рынка. Это не правила, которые со временем отмирают, а принципы, которые живут”, – подвел итог Николай Комлев.